Oni su svjesni činjenice da "kultura kvaliteta" se odnosi na čitav niz zajedničkih, prihvaćenih i integriranih obrazaca kvaliteta (poznatijih pod pojmom načela kvaliteta) koji se mogu pronaći u organizacijskoj kulturi i sistemima upravljanja organizacijom. U BiH "kultura kvaliteta" se može definisati i kao sposobnost institucije ili individualnog programa da razvije sistem osiguravanja kvaliteta u svakodnevnom radu i time postiće kontinuirano unapređenje kvaliteta, ne oslanjajući se isključivo na periodično vrednovanje. Za mlade auditore i kolege opredijeljenost za kvalitet danas znači spremnost za promjenu načina djelovanja i razmišljanja.
Slijedom toga, kontinuirana edukacija iskusnijih kolega u prenos znanja, podrazumijeva komunikaciju, participaciju i uzajamno uvažavanje, uzajamno povjerenje i poštovanje, razumijevanje zajedničkih ciljeva i zadataka, kao i nastojanje da se tradicija i promjene uravnoteže i pomire u svim svojim suprotnostima i specifičnostima. Stalnim poboljšavanjima koja čine suštinu uspješnog upravljanja, uz „vlasništvo“ nad upravljanjem procesima, uz stalno učenje i osposobljavanje, te privrženost istini, organizacija postaje efektivnija i efikasnija u svim svojim segmentima.